ключевых макроэкономических и отраслевых показателей градостроительной политики региональных и местных властей
Совместной разработки матрицы распределения полномочий между органами управления девелоперской компании для эффективного реализации выбранной стратегии 2026
Коллективного модерирования вариантов стратегий девелоперской компании на 2026 год
2.
1.
ФОРМАТ И АТМОСФЕРА:
Продуктивный нетворкинг с топ-менеджерами ведущих девелоперских компаний
Бизнес-игры и мозговые штурмы
Вечерняя развлекательная программа у костра
Знакомство с лучшими практиками многоквартирного строительства в Москве
Участие в Саммите — ваше конкурентное преимущество в период стратегического планирования на 2026 год
Обмен опытом в неформальной обстановке
1.
2.
3.
Закрытое мероприятие. Отель зарезервирован исключительно для участников саммита
4.
5.
6.
Итоги прошлых Саммитов
250+
170+
50+
участников (только ТОП-менеджеры)
компаний
регионов
Отзывы
Сергей Музыченко
заместитель министра строительства и ЖКХ РФ
Только в прямом диалоге, в живом общении и обмене опытом можно достичь результата. У нас огромное количество застройщиков в разных регионах, у каждого своя специфика. Здесь можно обменяться мнениями, понять точки роста и даже найти возможности для выхода в новые регионы, для запуска проектов с нуля. Это очень важно.
Леонид Казинец
президент НОЗА
Все приехали сюда узнать что-то новое и интересное у коллег, у конкурентов. Понять, чем мы можем обменяться, где объединиться. Это настоящий шаг вперед.
Георгий Агаев
владелец «Произведение Девелопмент»
Здесь происходит масштабный нетворкинг — собирается огромное количество девелоперов, поставщиков материалов, IT-компаний. Есть возможность сфокусированно, концентрированно за несколько дней погрузиться во все актуальные процессы отрасли.
Дмитрий Павлов
директор по маркетингу BM Group
Казалось бы, все знают, как стать успешным. Но здесь мы можем делиться идеями, которые, наложенные на наш талант, усилия и качественную реализацию, приведут к успеху. Это возможно только в таком неформальном общении.
Юрий Поляков
директор ГК «Победа»
Много важных вопросов можно обсудить в спокойной атмосфере, особенно в это непростое время. Было очень много интересного и полезного — отличная основа для дальнейшего выстраивания стратегии работы.
Вадим Косых
генеральный директор «Смолстром-сервис»
У нас есть возможность обсудить опыт, накопленный за год, поделиться практиками из других регионов и городов. Это важная деловая площадка для обмена информацией с коллегами-строителями из разных регионов.
Михаил Посредников
коммерческий директор Циан
Получилась очень интересная деловая игра. Практически весь день решали задачи по перестройке бизнеса девелоперов — получилось шикарно. К этому добавляется чувство радости от результата.
Командная работа «Стратегическое планирование девелопмента в текущем состоянии рынка»
Участники Саммита делятся на 8 команд. Команды будут сформированы из представителей схожих девелоперов (по состоянию регионального рынка, размеру бизнеса). Каждая команда получит задание на создание модели в сфере стратегического планирования. Обсуждение построенных командами моделей пройдет с участием приглашённых экспертов
07:00 - 10:00
Завтрак, шведский стол (ресторан отеля)
!
Александр Аузан
декан экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
(приглашен)
(приглашен)
Андрей Шаронов
генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
10:00 - 11:30
Прогнозирование ВВП, доходов населения, инвестиционной активности, инфляции, ключевой ставки ЦБ и других макроэкономических показателей, влияющих на девелоперский бизнес
МАКРОЭКОНОМИКА
Блок 1
эксперты:
Александр Копылов
начальник центра анализа рынка недвижимости департамента банковского регулирования и аналитики Банка России
Михаил Гольдберг
руководитель аналитического центра ДОМ.РФ
(приглашен)
11:30 - 13:00
Прогнозирование показателей ипотеки, продаж, рассрочки, проектного финансирования, темпов вывода новых проектов, дефицита кадров, ключевых затрат в себестоимости
ОТРАСЛЬ МНОГОКВАРТИРНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Блок 2
эксперты:
Айман Эль-Хашем
партнер-эксперт консалтинговой компании «Яков и партнеры» в практике недвижимости и развития территорий
14:00 - 19:00
Сценарии работы с выводом новых проектов, стартом продаж, земельным банком, девелоперским продуктом, себестоимостью, инструментами продаж, цифровизацией
Совместный обед: плов на свежем воздухе
13:00 - 14:00
19:30 - 23:00
Совместный ужин у костра: шашлык, барбекю, выступления кавер группы и барда (территория при отеле)
Караоке
22:00 - 02:00
СТРАТЕГИИ ДЕЙСТВИЙ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ
Блок 3
эксперты:
21 СЕНТЯБРЯ воскресенье
10:00 - 14:00
II заседание «Совета Девелоперов» — неформального клуба членов советов директоров и правлений непубличных девелоперских компаний
Совет Девелоперов — неформальный клуб, включающий владельцев преимущественно непубличных девелоперских компаний, в которых созданы коллегиальные органы (советы директоров и/или правления или их аналоги), а также членов советов директоров и правлений.
Цель клуба — обмен лучшими управленческими практиками и извлеченными уроками из ошибок. На встречах клуба обсуждаются вопросы стратегического и корпоративного управления, свойственные для непубличных девелоперских компаний, и НЕ обсуждаются вопросы корпоративного управления, свойственные для публичных (биржевых) компаний и вопросы текущего управления, свойственные для операционного менеджмента.
Обсуждение фокусируется на трех ключевых направлениях:
2.
Первое заседание Совета Девелоперов состоялось на Московской Бирже 11.03.2025 в рамках Российской Строительной Недели. В нем приняли участие 20 человек.
3.
Про «будущее»: стратегия, бюджетирование, политики управления.
Про «прошлое»: отчетность, ее достоверность, своевременность и прозрачность, владельческий контроль.
Про «настоящее»: про топ-команду, которая ведет в будущее, опираясь на прошлое, про ее подбор и мотивацию.
Участники будут разделены на три команды по ролям в корпоративном управлении
!
Светлана Николашина
Эксперт в управлении людьми, независимый директор, консультант, автор программ и преподаватель программ, мотивационный спикер. Член национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Член ассоциации независимых директоров
Евгений Плаксенков
Профессор Школы управления СКОЛКОВО
Виталий Королев
Независимый директор, заместитель председатель Совета директоров БРУСНИКА. Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности»
Сергей Иванов
Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности»
Стратегическая проекция
Подходы к реализации стратегии развития девелоперской компании (какие решения и когда должны приниматься на разных этажах системы корпоративного управления)